当当网事业部制转型 加速百货业务发展

    DangDang     Discussion

随着服装事业部、3C事业部、美妆事业部、婴童事业部的陆续成立,加上传统优势的图书事业部,当当网的事业部制转型已经基本完成。当当网正在酝酿第二波百货爆发式增长。2008年10月当当网首页进行了一次重要改版,突出了综合购物商城的网站形象。“现在看来这次改版是一次里程碑式的变革。”当当网董事长俞渝笑谈。

从那时起,当当网就已经在酝酿向事业部制转型。“在当时看来,这是一个非常大胆的构想。从图书一个品类拓展5、6个百货品类,当当网成为一层卖图书,同时二层卖数码家电、三层卖服装、四层卖日用百货的综合性网上商城。当然,要将这些百货品类做到像图书一样专业化运作,从人力、物力、资源上都非常大的挑战。”俞渝解释说。

其实,早在2007年4月,当当网就开始与包括诺基亚、欧莱雅、耐克阿迪、妈咪宝贝、保洁等300多个知名品牌达成合作,品牌旗下全线商品进驻当当网。经过一年多的摸索,当当网制定出了向事业部制发展的大胆战略。2008年至2011年间,当当网陆续通过,推出招商模式拓展联营商户资源;升级百货个性化推荐功能;为联营商户提供货到付款业务;完成全国6大物流中心等等一系列战略布局,为各大百货品类的专业化服务打下了坚实基础。

Editor: Yong; Tags:

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